Tarifvertrag key account manager

By augustus 5, 2020Geen categorie

63Die Kreuzanalyse der identifizierten Lohnregulierungsprofile und der tatsächlich ausgehandelten Themen bestätigt die Aktualität der Dualität im Kern des von Saglio vorgeschlagenen Lohnsystems: einerseits eine “konventionelle” oder Branchenebene, die Benchmarks und Normen liefert, und andererseits eine Unternehmensebene als Ort der Diskussion über Formen und Höhe der Entschädigung. Die Branche oder Industrie spielt daher weiterhin eine wichtige Rolle bei der Lohnregulierung, auch wenn sie in den letzten zwei Jahrzehnten infolge einer Dezentralisierung der Tarifverhandlungen auf die Unternehmensebene, wie es anderswo in Europa der Fall ist, tendenziell erodiert ,, und dies im Kontext der Lohnzurückhaltung (Delahaie et al., 2012). Für fast ein Drittel der Arbeitsplätze bedeutet dies eine Lohnregulierung, die als nicht ausgehandelt bezeichnet wurde. In der Zwischenzeit wird die Fähigkeit, die Löhne durch Tarifverhandlungen auf Arbeitsebene zu bestimmen, mit der wachsenden Bedeutung anderer Loci der Lohnverhandlungen konfrontiert: auf unternehmensebener Ebene durch das Verhältnis zwischen einem Arbeitnehmer und seinem unmittelbaren Vorgesetzten und auf der überbetrieblichen Ebene zwischen dem Arbeitgeber einerseits und seinem Auftragnehmer oder der Muttergesellschaft seiner Unternehmensgruppe andererseits. Carlier, A., und Naboulet, A. (2009). Négociations collectives et gréves dans les entreprises du secteur marchand en 2007.  » Premiéres informations-Premiéres synth`ses, 18.2. 16Das zweite Profil, die nicht ausgehandelte Lohnregulierung, betrifft 31 % der Arbeitsplätze und mehr als 25 % der Beschäftigten. Obwohl die Arbeitsplätze in diesem Profil recht vielfältig sind, haben sie dennoch einen gemeinsamen Ursprung in Dienstleistungssektoren mit einer schwachen Tradition von Tarifverhandlungen wie “Hotels, Cafés, Restaurants”, “Berater und Unternehmensdienstleister” und “Kultur und Kommunikation”. Dieses Profil ist durch eine schwache Tariftätigkeit auf beiden Ebenen gekennzeichnet: Nur 36 % der Arbeitsplätze haben Lohnverhandlungen geführt, und mehr als die Hälfte misst den Empfehlungen der Industrie keine Bedeutung bei. Häufig vorgebrachte Erklärungen für das Fehlen von Lohnverhandlungen am Arbeitsplatz sind die einseitige Entscheidung des Arbeitgebers oder die mangelnde Nachfrage der Arbeitnehmer. Die Anwesenheit von Gewerkschaftsdelegierten ist selten, und die Gewerkschaftsquote ist niedrig (weniger als 5 % der Beschäftigten).

14Das erste Profil der gemischten Lohnregulierung umfasst eine relative Mehrheit von fast 42 % der Arbeitsplätze und über 49 % der Beschäftigten. Es umfasst die folgenden Branchen: “Metallurgie und Stahl”, “Chemikalien und Pharmazeutika”, “Kunststoffe, Gummi und Brennstoffe”, “Glas und Baustoffe”, “Agro-Lebensmittel” und “Banken und Versicherungen”. Sie ist durch das erhebliche Gewicht beider Tarifebenen gekennzeichnet: 55 % der Arbeitsplätze gaben an, Löhne ausgehandelt zu haben, und sie berücksichtigen auch häufiger als der Durchschnitt die Empfehlungen der Branche, obwohl sie häufig als (von 39 % der Arbeitsplätze) als zweitrangig angesehen werden. Die Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene konzentrieren sich häufig auf den Sparplan der Arbeitnehmer und die Sozialversicherungssysteme zusätzlich zu den Löhnen. Die Intensität der Lohnverhandlungen hängt mit einer relativ hohen Gewerkschaftsdichte zusammen – Unternehmen, in denen der Anteil der gewerkschaftlich organisierten Beschäftigten über 10 % der Belegschaft liegt – und mit der häufigeren Präsenz von Gewerkschaftsdelegierten.